اهروصال

به گزارش سرویس اجتماعی اهروصال؛

تابه‌حال شهر اهر شوراها و شهردارهای مختلفی به خود دیده است. در این میان شورای شهر قبل در رکود به سر می‌برد و با انجام برخی کارهای نمایشی و پوپولیستی سعی در فعال نشان دادن خود داشت ولی باگذشت از آن شورا و سرکار آمدن شورای جدید و بخصوص سخت‌گیری زیادی که بر سر انتخاب شهردار شد امید داشتیم تحولی در مدیریت شهری را شاهد باشیم ولی حیف هرچه پیش می‌رویم امیدهایمان بیشتر به یاس تبدیل می‌شود.

اکنون فصل کار در حال پایان است و تنها کاری که شهرداری اهر پس‌ازآن جشنواره نوروزی ناقص و آبروبر، لکه‌گیری یکی دو جا در سطح شهر بوده است و به‌آسانی می‌توان گفت هیچ کاری در سطح شهر انجام نگرفته است.

تنها تفاوتی که در شورای شهر جدید با گذشته وجود دارد آن‌هم عدم اخراج برخی اعضا و عدم‌تغییر چندین‌باره شهردار است.

مسئله این است آیا شهرداری و شورای شهر وضعیت آشفته شهر را نمی‌بینند؟

آسفالت خیابان‌ها و کوچه‌ها نیاز به ترمیم داد و برخی محل‌ها به‌کل نیازمند آسفالت جدید هستند.

شهر نیازمند زیباسازی است بخصوص در فصلی که گردشگرها از شهر ما گذر خواهند کرد و مسافرانی از شهرهای دیگر به شهر ما خواهند آمد.

حال بهتر نیست وقتی شهرداری در رکود به سر می‌برد شورای شهر فکری به حال شهر بکند و خود وارد عمل شود؟

آیا برخی از افراد شورا خود از این وضعیت عملکرد شهرداری رضایت کافی دارند ؟

اتوبوس‌های شهری که قول آن‌ها داده‌شده بود چه شد ؟

آسفالت‌ریزی و ترمیم خیابان‌ها کی انجام می‌شود؟

فضاهای سبز نیاز به رسیدگی ندارند؟

برخورد با دامداری در سطح شهر و سد معبر چه شد ؟

این مورد نیاز به بودجه خاصی ندارد و باعث شده ظاهر شهر بیشتر به روستا شبیه شده است.

اینکه بودجه ندارند بهانه‌ای بیش نیست زیرا شهرداری به‌آسانی با انجام برخی کارها می‌تواند اشتغال‌زایی کند و از سوی دیگر برای شهرداری درآمدزایی انجام دهد که در زیر می‌توان به چند عدد از آن‌ها اشاره کرد.

۱ – توزیع قبض عوارض سالانه مانند قبض آب و برق در منازل و مغازه‌ها تا درآمدی برای شهرداری باشد.

۲- ایجاد کارخانه ماسه شویی برای کسب درآمد.

۳- فروش گل و گیاه از گلخانه شهرداری به عموم مردم

۴- ایجاد اماکن تفریحی و دریافت حق ورودیه از آن‌ها که هم باعث جذب گردشگر می‌شود و هم درآمدی برای شهرداری است.

همچنین شهرداری از محل‌های زیادی مانند مالیات، قبوض جریمه، پروانه ساختمانی و امثال آن نیز درآمد دارد که در این یادداشت نمی‌توان به همه آن‌ها اشاره کرد پس این بهانه به‌هیچ‌عنوان قابل‌قبول نیست و شهرداری اهر باید از رکود نجات یابد.

شاید راه‌های بسیار زیاد دیگری برای درآمدزایی در شهرداری اهر باشد که ما از آن غافل هستیم ولی غافل بودن شهردار و شورای شهر از آن‌ها به‌هیچ‌عنوان قابل‌قبول نیست زیرا برای آن کار انتخاب‌شده‌اند و باید تمام سعی خود را برای کسب درآمد و انجام فعالیت‌های عمرانی در سطح شهر انجام دهند.

به امید روزی که شهرداری اهر از #خواب زمستانی و #رکود نجات یابد.

اگر توانایی انجام کاری را ندارید باید از آن کار کناره‌گیری کنید وگرنه در دنیا و آخرت باید جوابگوی مردم باشید.

البته لازم به ذکر است برخی از اعضای شورا واقعا دلسوزانه سعی در بهبود شرایط شهری دارند ولی اکثریت لازم است و با ۲، ۳ نفر کاری انجام نمی شود.

از مقامات نظارتی نیز تقاضا می‌شود نظارت بیشتری در شهرداری صورت گیرد.

در ادامه برخی منابع درآمدی شهرداری را به‌صورت مشروح درج می‌نماییم.

منابع درآمد داخلی:

شامل دریافتی‌های مستقیم شهرداری از عوارض مستغلات (اراضی و املاک) و درآمد حاصل از عوارض غیرمستغلات است.

منابع درآمد خارجی:

شامل درآمدهایی است که خارج از سازمان‌های شهرداری دریافت می گردد؛ مانند عوارض آب، برق، تلفن و نیازمندیهای شهری مشابه، کارخانه و کمک های بلاعوض دولت.

ماده ۲۹ آئین نامه مالی شهرداریها، درآمد شهرداریها را به طبقات ذیل تقسیم می کند:

۱- درآمدهای ناشی از عوارض عمومی (درآمدهای مستمر)

۲- درآمدهای ناشی از عوارض اختصاصی

۳- بهای خدمات و درآمدهای موسسات انتفاعی شهرداری

۴- درآمدهای حاصل از وجوه اموال شهرداری

۵- کمک های اعطائی دولت و سازمانهای دولتی

طبقه بندی درآمدهای شهرداری

۱- سهمیه شهرداری از پرداخت وزارت کشور

۲- عوارض توأم با مالیات وصولی در محل

۳- عوارض بر ساختمانها و اراضی

۴- عوارض بر ارتباطات و حمل و نقل

۵- عوارض بر پروانه ها، کسب و فروش و تفریحات

۶- درآمد حاصل از فروش و در آمدهای وصولی در مقابل خدمات

۷- درآمد تأسیسات شهرداری و جرایم و تخلفات

۸- درآمد حاصل از وجوه و اموال شهرداری

۹- کمک بلاعوض و هدایا و وامها و استفاده از موجودیهای نقدی و موجودیهای دوره های قبل

انتهای پیام/