اهروصال

به گزارش اهروصال؛ علی میرزایی عصر چهارشنبه ۱۲ مهر ماه با ۴ رای به عنوان شهردار اهر انتخاب شد. برای آشنایی بیشتر مردم اهر با شهردار جدید؛ در زیر خلاصه ای از فعالیت های حرفه ای وی را برای مردم معرفی می کنیم.

وی متولد سال ۶۶ از اهر بوده و فارغ التحصیل رشته کارشناسی عمران و دانشجوی ترم آخر کارشناسی ارشد عمران در دانشگاه دولتی تبریز است. همچنین وی در دوران سربازی نیز در رسته مهندسی مشغول به کار بوده و از این رو کسب تجربه کرده است.

وی از سال ۸۴ تا ۸۸ در دفتر فنی و مهندسی به عنوان طراح و نقشه کش طرح های ساختمانی و صنعتی مشغول به کار بوده است و پس از آن از سال ۸۸ تا ۹۰ به عنوان مدیر پروژه احداث و شن ریزی راههای روستائی مشک عنبر – لزگین بلاغ – مسقران و …  با ارزشی بالغ بر ۵۰۰ میلیون تومان فعالیت خود را ادامه داده است.

پس از آن به مدت ۲ سال به خدمت مقدس سربازی مشرف شده و در رسته مهندسی مشغول خدمت بوده است و در سال ۹۲ پس از اتمام خدمت سربازی تا سال ۹۴ مدیر پروژه آماده سازی  محله دو فاز دوم شهر جدید سهند به ارزش بالغ بر ۲٫۵ میلیارد تومان بوده است.

همچنین تقریبا به طور همزمان از سال ۹۳ تا ۹۵ مدیر پروژه های آماده سازی محله ۱۳۲۲ فاز سوم  شهر جدید سهند با ارزشی بالغ بر ۲ میلیارد تومان بوده است.

همچنین وی مدیر پروژه های آماده سازی محله ۱۳۲۳ فاز سوم شهر جدید سهند با ارزش ۲٫۲ میلیارد تومان، مدیر پروژه ماسه آسفالت محور تبریز عجبشیر به ارزش ۶ میلیارد تومان، مدیر پروژه  لکه گیری و روکش محور های آذرشهر –عجبشیر به ارزش ۸ میلیارد تومان و مدیر پروژه  لکه گیری و روکش محور  تبریز بستان آباد به ارزش ۵ میلیارد تومان بوده است.

علی میرزایی در روز اول برنامه ی خود را که بالغ بر ۵۱ اسلاید بود به شورای شهر اهر ارائه داد که در زیر قسمت هایی از آن را برای کاربران سایت و کانال اهروصال می نویسیم:

مناسبات مدیریت شهری با حاکمیت

مدیریت جامع شهری

مدیریت منابع و مصارف

هوشمندسازی شهر و شهرداری اهر

 

تقویت سرمایه اجتماعی و مشارکت عموم

توسعه فرهنگی و اجتماعی و ورزشی و اقتصادی

عدالت در تأمین تسهیلات و خدمات شهری

بهبود وضعیت محیط زیست

رسیدگی به آب و فاضلاب

ایمنی، تاب آوری و مقابله با مخاطرات

بهبود معماری و شهرسازی

بازآفرینی شهری پایدار

بهبود حمل ونقل و ترافیک

بهبود اقتصاد شهر

تقسیم بندی وظایف ملی و محلی

هماهنگی و همگرایی سیاستی برنامه ای مدیریت شهری با سطوح شهر، استان، منطقه کلانشهری و دولت

جایگاه مدیریت شهری در حاکمیت و حضور شهرداری اهر و شورای اسلامی شهر در نظام تصمیم گیری و تصمیم سازی

مدیریت هماهنگ شهری و ایفای نقش به عنوان محور هماهنگی مدیریت در شهر

ارتقا مناسبات مدیریت شهری با حاکمیت، دولت، مجلس شورای اسلامی و قوه قضاییه

تحقق مدیریت هماهنگ شهری (برنامه ریزی، تأمین زیرساخت و تعاملات نهادی هماهنگ)

به روز رسانی قوانین و مقررات موضوعه به منظور تقسیم وظایف متناسب با ایجاد شهر پایدار، تاب آور، رقابت پذیر، مدرن و هوشمندشهر

پیگیری نظرات مدیریت شهری در فرآیند تصویب لوایح و مقررات مرتبط با مدیریت شهری

پالایش وظایف شهرداری اهر و اصلاح قوانین و مقررات موضوعه

تمرکز و هماهنگی امور تصمیم سازی، تصمیم گیری مرتبط با اداره شهر در سطح مدیریت شهری

توانمندسازی و توسعه ظرفیت های جوامع محلی و شورایاری ها و ارتقای دانش و توانایی های علمی وتجربی آنها به منظور ایفای نقش کارآمد آنها متناسب با سیاست های تمرکززدایی

اهم چالش ها:

• قوانین و مقررات متناسب با الزامات مدیریت شهری
• مسئولیت پذیری و پاسخگویی
• شفافیت و سلامت سازمانی
• قانونگرایی
• دیپلماسی شهری
• بهره وری سازمانی و کارآمدی
• مشارکت پذیری

هدف راهبردی و راهبردها:

• رانت زدایی، ایجاد شفافیت در نظام تصمیم سازی و تصمیم گیری و ارتقای سلامت اداری
• ارتقای سرمایه انسانی مدیریت شهری و افزایش بهره وری نیروی انسانی
• بازنگری ساختار نیروی انسانی و برون سپاری فعالیت ها
• افزایش فرصت مشارکت شهروندان و ذینفعان در فرآیند تصمیم سازی و برنامه ریزی شهری
• نقش آفرینی فعال در حوزه دیپلماسی شهری و تحقق شهری در تراز جهانی
• ارتقا فرهنگ سازمانی

اهم سیاست ها:

• ارتقاء فرهنگ تکریم ارباب رجوع و خدمت رسانی به شهروندان
• ایجاد ساز و کار لازم برای کاهش میزان تخلفات اداری
• ایجاد سازو کار لازم برای کاهش دعاوی حقوقی
• تنظیم ساز و کار رقابتی برای بکارگیری و ارتقا مدیران و کارکنان به سطوح عالی سازمانی
• استقرار نظام انگیزشی نیروی انسانی و انسجام روابط درون سازمانی
• افزایش سطح توانمندی و مهارت های تخصصی کارکنان
• توانمند سازی و افزایش فرصت حضور زنان در بدنه مدیریتی شهرداری اهر
• ارتقا سطح تسهیلات رفاهی ارا ئه شده به کارکنان شهرداری
• شناسایی و عضویت شهرداری در مجامع بین المللی
• بازنگری فرآیندها و کاهش فرآیندهای موازی، اصلاح ساختار سازمانی و توسعه فناوری های نوین در ارائه خدمات
• بازنگری ساختار سازمانی به منظور چابک سازی و کوچک سازی سازمان شهرداری اهر
• ساماندهی شوراهای عالی و کمیسیون های تخصصی زیرمجموعه شهرداری
• افزایش سهم فعالیت های برون سپاری شده
• اطلاع رسانی به موقع، جامع، شفاف، قابل اتکا و دسترس پذیر از تصمیمات مدیریت شهری
• تلاش در جهت تحقق بودجه ریزی و برنامه ریزی مشارکتی
• تشویق و تقویت زمینه های برگزاری رویدادهای بین المللی در اهر(استانی – کشوری و بین المللی)
• ایجاد زیرساخت های لازم به منظور کاهش مراجعه و مواجهه مستقیم شهروندان با کارکنان شهرداری

مدیریت منابع و مصارف- اهم چالش ها:

• عدم کارایی تخصیص منابع و هزینه بالای اداره شهر
• سهم درآمدهای ناپایدار در اداره شهر
• نظارت مؤثر و کارآمد بر کیفیت و هزینه های تمام شده پروژه های شهری
• اجرای پروژه های فاقد اولویت، فاقد توجیه و خارج از برنامه های مصوب
• ناکارآمدی نظام بهره برداری و نگهداری پروژه ها
• بدهی های شهرداری اهر
• مطالبات شهرداری اهر
• روابط مالی کارآمد دولت و شهردار

هدف راهبردی:

• اصلاح سیاست های بودجه ای شهرداری توسط شورای اسلامی شهر اهر
• ایجاد تنوع و اصلاح نظام تأمین مالی شهرداری و پایدار سازی درآمدها
• بهبود نظام نظارت و ارزیابی فعالیت ها
• برقراری شفافیت و انضباط مالی و مدیریت مؤثر هزینه کرد

اهم سیاسیت ها:

• تدوین بودجه پیشنهادی سنواتی با در نظر گرفتن اولویت های استراتژیک و بر اساس برش سالانه از برنامه های میان مدت
• استقرار حداکثری رویکرد بودجه ریزی مشارکتی و نظام بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
• پیگیری نظرات شهرداری اهر در لوایح ارزش افزوده و درآمدهای پایدار به منظور افزایش سهم درآمدهای پایدار
• تدوین بسته سیاست های تشویقی و تنبیهی به منظور وصول عوارض پایدار
• واگذاری پروژه های نیمه تمام و درحال بهره برداری به بخش خصوصی با هدف مردمی کردن اقتصاد
• اخذ بهای واقعی خدمات شهری و بازنگری نظام کسب درآمد از فعالیت های اقتصادی شهر
• بهینه کردن نظام تشخیص و وصول درآمد
• بازآرایی روابط مالی دولت و شهرداری
• اجرای کامل نظام پذیرش پروژه های جدید و حذف پروژه های فاقد اولویت و توجیه
• برقراری سیستم شناسایی و ایفای حقوق و مطالبات
• تدوین و استقرار استانداردهای مشخص حسابداری، حسابرسی و بودجه
• شناسایی، تدقیق و طراحی نظام بازپرداخت بدهی های شهرداری اهر
• استقرار کامل نظام فنی و اجرایی شهرداری اهر و بکارگیری مشاوران و پیمانکاران

ذیصلاح

• واگذاری فعالیت ها و پروژه های شهری از طریق مناقصه عمومی و استقرار حداکثری

نظام ارجاع رقابتی

• شناسایی، تدقیق و طراحی نظام وصول مطالبات شهرداری اهر

هوشمند سازی شهر و شهرداری:

اهم چالش ها:

• زیرساخت های فناوری اطاعات و ارتباطات
• یکپارچگی سامانه های موجود در شهرداری اهر
• نظام آماری مناسب و قابل اتکاء
• به کارگیری موثر هوشمندسازی در فرآیندهای سازمانی
• فرهنگ استفاده از فناوری اطلاعات
• اطاع رسانی و خدمت رسانی الکترونیک (تحت وب) به مردم

 

راهبرد و هدف راهبردها:

• یکپارچه سازی سامانه های نرم افزاری و اطلاعاتی شهرداری اهر بر اساس معماری

اطلاعات خدمت گرا

• توسعه زیرساخت های فناوری اطلاعات و ارتباطات
• استقرار نظام آماری شهر و شهرداری(ثبتی و غیرثبتی)
• هوشمند سازی فرآیندها و توسعه خدمات تحت وب شهرداری اهر
• استقرار نظام مدیریت دانش و بهره گیری از تجربیات جهانی در مدیریت شهری

اهم سیاسیت ها:

• ایجاد و توسعه مرکز داده واحد و برقراری ارتباط بین سامانه های اطلاعاتی مختلف و ارائه خدمات پنجره واحد
• به روز رسانی نظام جامع فناوری اطاعات و ارتباطات مدیریت شهری
• پیاده سازی استانداردهای نوین در راستای ارتقای سطح کیفی خدمات الکترونیکی
• استفاده از توان بخش خصوصی در تولید سامانه های الکترونیکی و ارتقاء سطح تکنولوژیکی
• همکاری و مشارکت با شرکت های نوآور و خلاق در حوزه فناوری اطاعات
• استقرار نظام جامع آماری شهرداری اهر
• برقراری ارتباط با سامانه های اطلاعاتی مرتبط با مدیریت شهری در سایر نهادها و دستگاه های اجرایی
• ایجاد زمینه های لازم برای تولید و جمع آوری آمارهای مورد نیاز برنامه ریزی و مدیریت شهری
• افزایش سرویس های الکترونیکی تحت وب شهروندی
• توسعه دامنه فرآیند های اجرایی به شکل الکترونیکی
• کاربست پروژه های مطالعاتی و تجارب ثبتی داخلی و بین المللی در کلیه مأموریت های شهرداری
• بازنگری در وظایف و اختیارات دفاتر خدمات الکترونیک و نحوه عملکرد آنها

تقویت سرمایه اجتماعی و مشارکت عموم:

اهم چالش ها:

• ناهنجاری ها و آسیب های اجتماعی در شهر
• مشارکت های مردمی و تشکل های مردم نهاد
• اعتماد به مدیریت شهری
• مشارکت مدنی، گفتگو، آگاهی و تعاملات ما بین افراد
• مشارکت فعال کنشگران شهری در امور شهری
• تساوی در برابر قانون و رفع تبعیض
• احساس امنیت در شهر
• حفظ و تقویت هویت محله ای

هدف راهبردی:

• حفظ و ارتقا وحدت، انسجام، وفاق و حس تعلق شهروندان به شهر و یکدیگر
• اعتماد متقابل ذینفعان پروژه ها و فعالیت های شهرداری
• ترجیح مصالح عمومی بر منافع شخصی و گروهی در شهر و شهرداری
• اعتماد و حس تعلق کارکنان به شهرداری

اهم سیاست ها:

• پایش و ارزیابی مستمر سرمایه اجتماعی شهر
• ارتقا سطح رضایتمندی شهروندان نسبت به فعالیت ها و خدمات ارائه شده توسط شهرداری
• طراحی سیستم های مشارکت همگانی در فرآیند تصمیم گیری
• بکارگیری حداکثری و جذب مشارکت نخبگان در فرآیند تصمیم سازی و تصمیم گیری مدیریت شهری
• شناسایی و اصلاح فضاهای بی دفاع شهری
• ایجاد بانک ایده شهر به منظور استقرار شهر خلاق
• ایجاد بانک ایده شهر به منظور استقرار شهر خلاق
• توسعه همکاری های جمعی از طریق نهادهای آموزشی، دینی و مراکز رفاهی و تفریحی
• توسعه مشارکت و ارتقا نقش شورایاری ها در تصمیم سازی و تصمیم گیری با رویکرد محله محوری
• تعدیل نابرابری های اجتماعی و تأمین خدمات و فضاهای عمومی متناسب با نیاز شهروندان
• استقرار همه جانبه نظام شایسته سالاری و ارتقا رضایتمندی کارکنان

 

توسعه فرهنگی و اجتماعی:

اهم چالش ها:

• ناهنجاریها و آسیب های اجتماعی (اعتیاد، کودکان کار، زنان خیابانی و …)
• مسئولیت پذیری اجتماعی بنگاه ها، نهادها و شهروندان
• سبک زندگی شهروندی
• وجاهت قانونی ورود شهرداری به برخی حوزه های اجتماعی و فرهنگی
• وجود حاشیه نشینی و سکونتگاه های غیر رسمی
• اثربخشی آموزش های شهروندی ارائه شده
• نقش و جایگاه زنان در شهر و شهرداری
• شادی و نشاط در بین شهروندان
• هویت دینی، انقلابی و ملی در میان شهروندان به ویژه جوانان

راهبردها:

• تحقق مدیریت هماهنگ فرهنگی و اجتماعی شهر و هم افزایی و یکپارچگی در ارائه خدمات اجتماعی
• تعدیل نابرابری و تقویت حوزه های عمومی، توانمندسازی و تعامل مؤثر با تشکل های اجتماعی و تسهیل گری
• تعمیق ارزشها ، باورها و اعتلای معرفت دینی و توسعه فرهنگ قرآنی، معنویت و حفظ هویت اسلامی –ایرانی
• احیا ، و ارتقا کیفیت محیط شهری در جهت تعریف هویت شهر و پاسخگویی به نیازهای روانی و عاطفی شهروندان
• حفاظت و بهره گیری و توسعه عوامل، عناصر و نشانه های تکوین و توسعه محلات در ادوار تاریخی شهر
• ارتقا جایگاه حقوق شهروندی و تاکید بر آموزش های شهروندی و فرهنگ سازی
• بهبود فرهنگ شهرنشینی و شهروندی

اهم سیاست:

• توسعه فعالیت های عمیق دینی و معارف قرآنی و ترویج ارزشهای دینی و انقلابی در جامعه شهری
• شناسایی افراد آسیب دیده و در معرض آسیب اجتماعی (کودکان کار، معتادان و …)، آموزش، توانمندسازی و ساماندهی آنان و ایجادبانک اطاعاتی
• استفاده از مشارکت سازمان های مردم نهاد برای کمک به کاهش آسیب های اجتماعی
• افزایش میزان دسترسی شهروندان به محصولات و خدمات اجتماعی و فرهنگی
• توسعه زیرساخت های فرهنگی و اجتماعی با تأکید بر بخش خصوصی و سازمان های مردم نهاد
• توسعه آموزش های همگانی، ارتقا مهارت ها و توانمندسازی شهروندان با تأکید بر تحقق الگوی اسلامی – ایرانی
• توسعه سرانه فضاهای ورزشی شهر
• پایش مستمر شاخص های روانی شهر
• طراحی و اجرای سازوکار خروج سالخوردگان از انزوای اجتماعی با کمک سازمان های مسئول و مردم
• طراحی و اجرای برنامه های فرهنگی و اجتماعی شهرداری با تأکید بر جلب مشارکت اجتماعی شهروندان
• مشارکت، تعیین حدود و تقسیم کار با نهادها و دستگاه های ذیربط در شناسایی، پیشگیری و رفع ناهنجاری ها و آسیب های اجتماعی
• توانمندسازی زنان، کودکان و معلولان
• دسترسی عادلانه شهروندان به خدمات جامع اجتماعی و فرهنگی
• آموزش حقوق شهروندی

عدالت در تامین تسهیلات و خدمات شهر:

اهم چالش ها:

• افزایش سرانه فضای سبز شهر
• جمعیت شناور روز و شب شهر اهر
• سرانه خدمات و فضای عمومی شهری
• تراکم جمعیت در برخی مناطق شهر اهر
• سکونت گاه های غیررسمی
• توزیع عادلانه امکانات و خدمات در پهنه های شهر
• اختلاط سکونت و فعالیت در شهر اهر
• فعالیت های خطرآفرین و آلاینده در سکونتگاه ها

راهبردها:

• ساماندهی خدمات شهری با رویکرد عدالت محور در مناطق و برای اقشار و

گروه های مختلف شهری

• ساماندهی صنایع و مشاغل در شهر
• مدیریت هماهنگ حریم شهر

اهم سیاست ها:

• تعیین سازو کارلازم به منظور تعیین تکلیف مالکیت سکونتگاه های غیررسمی
• ساماندهی مراکز تولیدی، تجاری، اداری، آموزشی و درمانی و … در شهر اهر
• جایگزینی صنایع با تکنولوژی بالا و فعالیت های دانش بنیان
• توسعه عرصه های عمومی نظیر پیاده راه ها، پلازاها و …
• پذیرش پروژه های جدید منطبق با طرح ساماندهی سلسله مراتبی ارائه خدمات شهری
• حمایت از ایجاد بنگاه های دانش بنیان، استارت آپ و صنایع با تکنولوژی بالا
• نظارت دقیق بر اجرای مقررات ساخت و ساز در حریم
• کاهش شکاف سرانه خدمات و تسهیلات شهری مناطق برخوردار و کمتر برخوردار
• ساماندهی و ارائه خدمات متناسب به مناطق پرآسیب اجتماعی

محیط زیست:

اهم چالش ها:

• انواع آلودگی های زیست محیطی، صوتی، آب، خاک و … به ویژه آلودگی هوا
• ضوابط و مقررات زیست محیطی
• تفتی و بازیافت پسماند ها (خانگی، صنعتی و بیمارستانی)
• شاخص های کیفیت زندگی و محیط زیست شهری
• فضای سبز شهری و پیراشهری

ایمنی، تاب آوری و مقابله با مخاطرات:

اهم چالش ها:

• آسیب پذیری ساختمان ها و ایمنی آن ها
• مقابله با بحران قبل، حین و پس از وقوع
• هماهنگی های بین بخشی در درون و بیرون از شهرداری
• زیرساخت های مدیریت مقابله با بحران
• آگاهی های عمومی نسبت به ایمنی و مدیریت بحران

معماری و شهرسازی:

اهم چالش ها:

• نظارت بر اجرای طرح جامع و تفصیلی شهر اهر
• نظارت و کنترل ساخت و ساز
• نظارت بر تثبیت کاربری ها
• فروش تراکم مازاد
• سیما و منظر شهری
• بافت های تاریخی و پهنه های طبیعی واجد ارزش
• ساخت و سازها در حریم شهر اهر

راهبردها:

• تغییر نگرش سوداگری به شهر و معماری
• حفاظت از بافت های تاریخی و طبیعی شهر با رویکرد حفظ و بازسازی
• تقویت نظارت بر اجرای طرح تفصیلی شهر اهر
• تدوین اصول و معیار های کاربردی شهر و معماری هویتمند بر اساس بنیان های نظری شهر و معماری ایرانی – اسلامی

اهداف و کارهایی که باید در اهر صورت گیرد:

• ایجاد پارک ملی و بانوان
• ساماندهی گورستان ها
• دریافت مجوز ماشین های ارس پلاک
• ساماندهی تابلوها و علایم شهری
• ایجاد پارک بزرگ و مشابه ایل گلی طرف میدان جهاد
• ساماندهی رودخانه ها و نصب المانها
• ساماندهی رودخانه اهر چای از پل نمایندگی گل ریحان تا جاده مشگین شهر و ایجاد دریاچه مصنوعی جهت انجام مسابقات قایق رانی
• ساماندهی ورودی اهر و ایجاد باند کند رو و فضای سبز
• ساماندهی و گسترش کارخانه آسفالت و تولید کف پوش و جدول
• انجام مطالعات و تعیین افق چند ساله برای اهر و ارائه برنامه زمانبندی
• تاسیس شرکت تعاونی مسکن ساز
• احداث کمربندی شهرک به نیروگاه –تکمیل پروژه کمربند غربی – پل آزادگان ضلع شرقی عادل آباد به شهرک ، باغلار آراسی و چندین پروژه دیگر
• کاشت فضای سبز و درخت در حریم شهرک
• ایجاد آزمایشگاههای مجهز و فنی جهت نمونه برداری از پروژه های شهرداری
• ایجاد یک کارگاه بزرگ و تجمیع کارخانه آسفالت با کف سازی
• ساخت ساز مسکن جهت تهاتر با مالکین واقع در مسیرگشایی
• آسفالت محلات و خیابانهای اصلی با استفاده آسفالت ماسه ای و غیره
• پارک بان خیابان اصلی ،سد معبر در خیابان اصلی که بعد ازبحث و بررسی و طرح در شورای ترافیک قابل اجرا میباشد
• بحث گردشگری تبریز۲۰۱۸ و بحث جاده
• بحث ترافیکی چراغ قرمز – یکطرفه
• تسهیلات برای نورپردازی
• مبلمان شهری
• ایجاد المانهای ماندگار
• ایجاد باندهای دوچرخه سواری و پیاده روی در بستر کیچک چای
• ایجاد فضای سبز
• حوزه گردشگری – سد ستارخان – فندقلو – از پاسگاه تازه کند تا روستای نقدوز
• پارک بانوان – پارک مفاخر و هنرمندان
• ایجاد محل برای ورزشهای خیابانی از جمله فوتبال – هندبال و غیره
• احداث غرفه های دائمی هنرهای دستی در اماکن مناسب
• برگزاری جشنواره – آش محلی – ذرت و غیره
• تقویت بخش خصوصی و راه اندازی تلویزیون شهری در نقاط مختلف شهر

 

• بحث ساماندهی نیروهای شهرداری
• بحث اصلاح طرح تفضیلی و طرح جامع
• تشکیل کمیته سرمایه گذاری قوی
• بحث ملاقات ودیدار با مردم توسط شهردار و شورا با حضور معاونین و اعضای شورا در صورت صلاحدید
• تشکیل کمیته فرهنگی قوی در شهرداری با هماهنگی شورای اسلامی شهر و استفاده از نخبگان فرهنگی

و دعوت از آنان در راستای توسعه فرهنگی

• بحث بانک شهر و ارائه خدمات به کارمندان و شهروندان و تهاتر با پیمانکاران از این طریق
• بحث اصلاحیه عوارض ماشین و بقیه عوارضات
• پل عابر پیاده مکانیزه و یا نیمه مکانیزه
• طرح تجهیز پارک ولایت به نمازخانه – اسباب بازی – سوله سرپوشیده
• احداث ترمینال مسافربری مرکزی

 

• احداث پارکومتر
• پروژه احداث مرکز خرید درخیابان آزادی محل سینما مثل لاله پارک تبریز و بهتر از آن با هماهنگی شورا
• احداث هایپر مارکت یا فروشگاه زنجیره ای در نقاط مختلف شهر
• دعوت از سرمایه گذاران جهت ایجاد پروژه تفرجگاه و پیست اسکی و گردشگری و تفریحی در گچی قران
• احداث پروژه تفرجگاه و کمپ گردشگری سد ستارخان با مشارکت سرمایه گذاران یا خود شهرداری
• ایجاد سرویس های بهداشتی باتلفیق تجاری
• تاسیس شرکت تعاونی شهرداری با مشارکت کارمندان و ایجاد فروشگاههای تعاونی ویژه شهرداری جهت خدمات دهی به پرسنل با تسهیلات ویژه (جهت ساماندهی نیروها )

 

انتهای پیام/